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亳州市住房公积金管理中心2018年度上半年工作情况新闻发布稿

阅读次数: 发布时间:2018-08-09 11:22
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市住房公积金管理中心在市委、市政府的正确领导下和省住建厅的业务指导下,坚持以党建为抓手,秉承“以缴存职工为中心”的发展理念,认真贯彻落实上级各项政策,树立问题导向,强化内部管理,创新服务举措,坚持业务和服务并重,完成“时间过半、任务过半”目标。现将2018年上半年工作情况总结如下:

    一、主要工作开展情况

    (一)党建工作亮点多。市住房公积金管理中心认真贯彻落实党中央全面从严治党的总体要求和市委重大决策部署,全面加强党的建设。开展了“全体党员讲微型党课”、“红色教育”、“支部共建”等系列党建活动,以党务促业务,推动各项工作上台阶、出亮点、创佳绩。

    上半年,市住房公积金管理中心先后获得安徽省“工人先锋号”、“安徽省住建系统学雷锋活动示范点”和“学雷锋标兵”等殊荣、“亳州组工”刊发中心党建工作信息2篇。

(  二)业务进度超序时。截至6月30日,全市共归集住房公积金11.84亿元,同比增加17.7%,占任务目标的73.99%,超序时进度23.99个百分点,归集总额146.62亿元,归集余额62.54亿元;提取住房公积金8.36亿元,与去年同期持平,占任务目标的59.75%,超序时进度9.75个百分点,提取总额84.07亿元;发放住房公积金个人贷款3.88亿元,同比下降39.19%,贷款总额84.15亿元,贷款余额57.08亿元。上半年个贷率为91.27%。全市累计回收贷款3.55亿元。

    截至6月30日,全市共有4.23万名职工提取住房公积金8.36亿元,其中购房消费提取占79.67%,非住房消费提取占20.33%。为1302户家庭发放个人住房公积金贷款3.88亿元,支持职工购买住房面积15.62万平方米,帮助职工节约购房成本约18508万元。有力的拉动了我市住房消费,促进了房地产市场的发展,改善职工住房条件,提升群众生活水平。

    (三)制度创新为发展。着力加强制度建设,提高风险防范能力。一是4月初及时召开管委会,并经公积金管委会审议通过并印发了《亳州市住房公积金流动性风险防控实施方案》、《亳州市住房公积金提取管理办法》、《亳州市住房公积金贷款管理办法》等政策。新政策的出台,在发挥住房公积金在促进住房消费、保障住房民生方面将起到积极作用。二是组织召开座谈会,征求市财政局及各委托银行意见,出台了《委托代理银行受托业务考核办法》,进一步提升了委托银行公积金业务水平和服务质量。三是如期向社会发布了《亳州市住房公积金2017年度报告》,全面披露了2017年全市公积金制度的执行情况,围绕归集提取贷款保值增值提高服务质量所取得的成效,用数字解读了公积金高效创新优质惠民,向公众上交了一份厚重的答卷。

    (四)开展年审强规范。开展以补充、校正缴存单位和缴存职工信息为重点的年检年审工作,加强住房公积金管理,完善和规范住房公积金缴存行为,维护广大职工的合法权益,保证住房公积金基础数据全面、真实、准确、规范。上半年,已完成全市行政事业单位、国有企业及240余家非公企业住房公积金年审工作。

    (五)按时结息谋利好。2018年6月30日按一年期存款利率支付个人公积金利息8642万元,同比增长5.65%,确保住房公积金保值增值,实实在在为职工谋福利。

    (六)用活数据优服务。市住房公积金管理中心利用市政府大数据的“融”,做好公积金管理服务的“用”,优化“互联网+公积金”综和服务平台业务流程,在全国率先实现住房公积金“缴、提、贷、查”等30多项业务全部纳入网上办理,彻底打通了为民服务“最后一公里”。公积金业务离柜率95%以上,处于全国领先水平。

    今年以来,浙江杭州、内蒙古包头、江西萍乡、辽宁朝阳等20多家公积金中心先后到亳交流学习住房公积金信息化工作,了解亳州“智慧城市”建设情况。“互联网+公积金”已经成为一张靓丽名片,充分展示了亳州开放、务实、创新、发展的良好城市形象。

    (七)强化宣传促业务。积极运用电视、网络、微信等媒体手段宣传住房公积金政策,增进单位、企业及职工对住房公积金的了解,提升职工维权意识,营造公积金事业发展的良好氛围。

    上半年,在国家级媒体发表信息2篇,省级媒体发表信息4篇,市级媒体发表信息30余篇。

    二、存在的问题

    上半年,市住房公积金管理中心各项工作进展顺利,但也存在一些问题。如党建内容不够丰富、稽核审计不够深入、归集扩面有待推进、贷款审批流程有待优化、职工业务水平有待提升等。

    三、下半年工作谋划   

    加大住房保障力度,坚持房子是用来住的不是用来炒的定位,自觉将思想和行动统一到党的十九大精神上来,找准与住房公积金的结合点,积极推动住房公积金制度覆盖范围更广、惠民政策更实、便民服务更好。

    (一)着力扩面,推动住房公积金惠及更多职工。抓住归集“总源头”,把提高住房公积金制度覆盖面作为维护职工利益的重点,推动住房公积金事业发展的立足点。通过开展住房公积金缴存“突击月”等活动多措并举综合施策,不断扩大制度覆盖面,确保归集资金持续增长。一是开展住房公积金缴存 “突击月”活动。利用网络、电视、广播等媒体全面宣传住房公积金的相关政策。二是挖掘扩面潜在对象。利用工商、税务、统计等部门所掌握的信息,全面排查梳理出下一步重点扩面单位,纳入公积金缴存潜力单位数据库。三是分解归集任务,层层传导压力。首先实行主动认领,即和相关企业负责人有亲戚、朋友关系的要主动认领,其次划片包干根据本人居住地划定一定范围作为催建催缴的目标。对完成任务较好的人员给予一定的物质和精神奖励,对不能完成目标任务的要扣除一定的绩效工资。

    (二)注重实效,落实公积金贷款和提取政策。加大对职工刚需和改善型住房消费的支持力度,更好体现职工公积金缴存与使用的公平性和义务与权利的对等。

    落实新政策,要有真抓实干的作风,一项一项地抓落实,一件一件地求突破,确保各项政策措施落地生根。

    (三)利用大数据,逐步实现公积金管理和服务的自动化。继续对业务系统进行优化完善,在管理流程上做“减法”,在业务审批效率上做“加法”,实现业务审批智能化。做到公积金业务办理更便捷、资金拨付更及时、业务管理更高效,最大限度地让群众少跑腿,数据多跑路。

    (四)规范管理,确保公积金业务运作规范和资金安全。一是按要求完成基础数据贯标整改工作并制定实施方案。二是制定切实可行的措施完成住房公积金政策执行情况和风险隐患排查的自查整改工作。三是做好审计及内审稽核问题整改。四是强化委托银行业务考核,细化考核举措,积极运用考核结果,确保考核取得实效。

    (五)服务至上,提升标杆,打造一流团队。一是强化服务理念和服务意识, 真正把管理寓于服务之中,促进住房公积金服务工作规范化、科学化和标准化。二是不断加强理论与实务操作的学习交流,请进来和走出去相结合,开展常态化培训,提升职工业务、管理、服务水平。三是夯实基础,制定考核措施进一步规范管理,实化、细化、量化、具体化考核标准,提升服务品质、提高工作效率。

    (六)党建引领,切实提高党建水平。加强思想政治建设,从严抓好党风廉政教育。开展“不忘初心、牢记使命”和“讲忠诚、严纪律、立正德”专题警示教育切实增强“四个意识”,坚定四个自信,打造忠诚可靠、勇于担当、奋进创新的住房公积金队伍。

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