自“神医”华佗开辟第一块药圃开始，亳州市就置身中医药种植、加工及贸易。近年来，亳州市中医院立足于亳州市“世界中医药之都”发展定位，以人民健康为中心，坚持党建引领、党建赋能、党建统筹，创新党建工作思路，落实党建主体责任，推动党建和业务深度融合，使党建成为引领中医药事业振兴发展的红色引擎。

一、党建引领，夯实根基、凝聚新合力

政治建设更加有力。医院党委抓实集体学习制度，制定理论学习中心组计划，做到及时学、跟进学，每年组织学习研讨不少于12次；开展红色基地实地学习教育、微型党课比赛、党史专家授课等活动；建立中医药文化宣教基地，常态化更新学习内容，实现中医药文化与党建宣传教育的有机结合。

组织建设更加坚强。医院明确党委书记、院长责任分工，并引进副院长2名，招聘总会计师1名，增补临床知名专家3人作为医院党委委员。除领导班子建设外，医院党委还加强基层党组织建设，坚持“便于管理、应建尽建、建在科室、发挥作用”原则，促进党支部增至10个，实现职能部门、医技科室、临床科室等部门的全覆盖，党建促进业务发展作用全面显现。

制度建设更加完善。医院全面实行党委领导下的院长负责制，实现组织体系与行政架构“双融入”，修订《医院章程》，增加党建专章；完善党委会、院长办公会议事规则及“三重一大”决策制度等25项制度，逐步建立权责清晰、管理科学、监督有力的现代医院管理制度，使党的领导融入医院管理的各个环节。

二、党建赋能，精准发力、点燃新引擎、

发挥先锋作用，打造坚强阵地。医院服从大局、迅速响应、主动作为，累计派出医护人员支援市外抗击疫情400多人次，抽调医务人员5400多人次完成核酸标本采集600多万人份，做到患者零死亡、队员零感染、队伍零投诉。

建强重点学科，筑牢立院之本。医院紧抓长三角一体化发展机遇，与安徽省中医院、上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院、江苏省第二中医院等开展合作，其中合作专科12个；建立国医大师工作室2个，国家级名中医工作室4个，省级名医工作室2个及临床技能培训中心，创建国家农村医疗机构中医特色优势重点专科1个、省级重点专科7个、市级重点专科12个；新设国医堂、中医综合治疗室、康复理疗中心等特色门诊，新获批省级科研项目5个，新增院内制剂研发品种8个。

打造过硬队伍，抓稳兴院之要。通过引进来、送出去的方式，医院全面加强人才队伍建设。具体而言，医院引进脑外科、耳鼻喉科、功能科、检验科、普外科、骨伤科、病理科等高级紧缺型人才12人，遴选业务骨干31人完成为期3年的培养计划；副高级职称及以上人员增至147人，新增省名中医3人、市名中医6人；坚持“双培养”机制，重点培养和吸收高学历、高职称人才加入中国共产党，把优秀党员培养成医院的中坚力量。

三、党建统筹，谋划战略、绘就新蓝图

聚焦健康，提升医疗服务能力。以“政府搭台、医院主导、群众受惠”为原则，亳州市中医院统一运营模式、基础设施、流程管理、信息系统、费用结算和服务功能。在信息化建设方面，医院试点建设智慧共享中药房，力争实现电子处方的自动接收与流转、条码煎药单打印及中药饮片的浸泡、煎煮、包装等各环节的全过程信息传递与控制；为患者提供包括中药制剂、送药上门、药事咨询等服务，形成皖北地区有一定影响力的中药智慧煎煮中心，服务省内外群众150多万人次。

聚焦问题，加快补齐短板。以国家公立中医医院绩效考核为抓手，亳州市中医院建立党政齐抓共管工作机制，针对中药饮片使用、诊疗服务质量、制剂研发使用、科研能力建设等方面存在的问题，找准症结，明确整改措施，逐一克服解决，推动业务能力乃至综合实力的全面提升。与2020年相比，医院2021年国家公立中医医院绩效考核结果排名上升了47名。

聚焦资源，推动医院高质量发展。立足亳州市“世界中医药之都”发展定位，以省中医区域医疗中心、省中医医疗中心、国家中医特色重点医院建设为平台，亳州市中医院进一步加强学科建设和人才培养，全面提升医疗核心技术能力和科教研水平，推动中医、中药深度融合，持续提升区域中医诊疗辐射能力，更好满足人民群众对中医药健康服务的新期盼、新需求。（侯飞翔）